Такое деление позволяет эффективно органи- зовать работу органов госуправления, но при этом все эти области просто являются различными и тесно переплетенными измерениями националь

Михаил Вальковский
Белорусский государственный университет

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО
В ПОВЕСТКЕ ОБЩЕНАЦИОНАЛЬНЫХ ЕЖЕДНЕВНЫХ ГАЗЕТ:
КОНЦЕПЦИЯ И АНАЛИЗ ПРАКТИК

Представлены результаты мониторинга общереспубликанских ежед-
невных газет универсальной тематики, проводившегося в 2014–2015 гг.,
объектом которого стали публикации о всестороннем стратегическом
партнерстве Беларуси и Китая и тематически близкие им тексты. На
основе ответов на вопросы, обусловленные структурой международной
медийной повестки, составлена обобщающая оценочная характеристи-
ка изданий как представителей типологической группы и сформулиро-
ваны наиболее значимые признаки, отражающие общее состояние дан-
ной проблематики в них, сделан прогноз тенденций ее развития. Обзор
показал, что при наличии общих черт, ставших объектом анализа, прак-
тика массмедиа достаточно разнообразна и содержит ряд однонаправ-
ленных трендов.
Дана оценка газет с позиций представлений об их роли в межгосу-
дарственном стратегическом партнерстве, сформулированы суждения
о значении дискурсивных практик в процессах формирования картины
мира белоруса.
Большинство исследователей медиа отмечают, что в последнее вре-
мя тематика и проблематика стратегического партнерства Беларуси и
Китая набирают все большую популярность.
Это обусловлено тем, что, во-первых, белорусско-китайское всесто-
роннее стратегическое партнерство развивается в широких временных
рамках – горизонт от нескольких лет до десятилетий. Вместе с тем,
конкретные проекты в его русле локализованы в пространстве, имеют
определенные временные и территориальные рамки, сложился круг ор-
ганизаций и персоналий, которые участвуют в их воплощении.
Во-вторых, после перехода отношений на новый уровень – к все-
стороннему стратегическому партнерству и вызванных им масштабных
изменений в общественном сознании происходит заметное смещение
акцентов в отражении процессов стратегического партнерства. А имен-
но от общей информации о сотрудничестве, к детализации проектов,
успехов и проблем при их реализации, участников с обеих сторон.
Для полноценного информирования о ходе стратегического партнер-
ства должны быть учтены несколько факторов. В первую очередь фак-
тор системности и непрерывной подачи материалов по теме, который
белорусскими СМИ в определенной мере не выдерж
·ивается. Во многом
это обусловлено дискретностью генерирования информационных пово-
дов, их ранжированием по степени важности для аудитории.
Информационное сопровождение стратегического партнерства долж-
но основываться на понимании двух базовых парадигм. Во-первых, в со-
временном постиндустриальном мире нет резких границ и антагонисти-
ческого различия между экономической, технологической, политической
и информационной сферой. Такое деление позволяет эффективно органи-
зовать работу органов госуправления, но при этом все эти области просто
являются различными и тесно переплетенными измерениями националь-
ного государства и связанной с ним политической и социальной деятель-
ности. Относительная значимость каждой из этих сфер иногда меняется
в зависимости от времени и места, но они всегда присутствуют и всегда
взаимодействуют. Информационные потоки объединяют данные сферы,
позволяют налаживать прямые и обратные связи как между ними непо-
средственно, так и с социумом. Информационное сопровождение должно
формировать взгляды на процессы стратегического партнерства именно с
такой – интегрированной – точки зрения.
При этом, учитывая большой объем информации, возможные ме-
дийные практики могут быть смоделированы лишь в общих чертах, а
используемые данные не должны включать в себя мелкие детали, слу-
чайную и второстепенную информацию, т. к. это только перегрузит ау-
диторию и затруднит понимание основополагающих процессов.
Что же касается эффективности информационного сопровождения
определенных проектов, ее следует рассматривать как конкретную ре-
ализацию информационной политики медийными средствами. Которая
предполагает продуманные стратегии, реалистичные цели и серьезные
ресурсы, а также устоявшиеся практики воплощения в жизнь.
Но, в первую очередь, объемы отражения стратегического партнер-
ства обусловлены запросами социума, которые трансформируются в со-
ответствующий спрос на данную информацию. При этом медиа не толь-
ко отражают, но формируют запросы, настроения и мотивы аудитории.
Дифференциация в потреблении информации идет как между всей
аудиторией медиа, так и среди различных групп (субъектов влияния)
в правящих элитах, т. е. среди лиц, которые, согласно десизионному
определению элиты, имеют отношение к принятию важных и важней-
ших решений.

15

Приложенные файлы

  • doc 44502350
    Размер файла: 32 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий