Социально-профессиональная мобильность трудовых ресурсов: формы, условия, уровни, факторы, влияющие на нее. Миграция как территориальная мобильность трудовых ресурсов: сущность, виды, причины, оценка масштабов.


ТЕМЫ ДЛЯ ПРЕЗЕНТАЦИЙ
Концептуальные основы, принципы и функции кадровой политики организации.
Этапы разработки и основные задачи кадровой политики. Факторы (условия) эффективности стратегического УЧР.
Место и роль стратегического решения в УЧР.
Программно-целевой подход к реализации стратегического решения в сфере УЧР.
Стратегический механизм управления человеческими ресурсами.
Принципы функционирования и развития управляющей системы организации.
Функциональные подсистемы в управлении человеческими ресурсами.
Направления и схема осуществления кадровой деятельности в рамках кадровой политики организации.
Задачи управления человеческими ресурсами в повседневной кадровой работе (оперативный уровень реализации кадровой политики).
Стратегическое планирование: сущность, значимость, подходы к осуществлению
Стратегическое планирование потребности в персонале.
Понятие и условия развития персонала организации.
Стратегическое управление развитием и профессиональной ориентацией персонала.
Управление сопротивлением персонала организационным изменениям.
Методы воздействия на персонал при реализации стратегического УЧР.
Особенности подготовки управленческого персонала стратегического уровня.
Система управления человеческими (трудовыми) ресурсами: объект, субъект, цели, задачи, функции, механизм управления.Человеческий потенциал, трудовой потенциал, человеческий капитал: сущность, особенности формирования, количественные и качественные характеристики, взаимосвязь понятий
Процесс воспроизводства человеческих (трудовых) ресурсов: сущность, виды, типы, режимы, стадии воспроизводства.Социально-демографические процессы и их роль в формировании человеческих (трудовых) ресурсов.
Процессы распределения и перераспределения трудовых ресурсов по отраслям и видам деятельности: сущность, методы размещения и перемещения трудовых ресурсов.
Социально-профессиональная мобильность трудовых ресурсов: формы, условия, уровни, факторы, влияющие на нее.
Миграция как территориальная мобильность трудовых ресурсов: сущность, виды, причины, оценка масштабов
Интенсивность, результативность и эффективность миграции.
Факторы формирования предложения труда: потребность в работе, степень трудовой активности, демографические факторы.
Факторы влияния на предложение труда: зарплата, время работы, подоходный налог, программы социальной помощи.
Эффект отчаявшегося и дополнительного работника в расширенной модели предложения труда.
Спрос на рабочую силу на совокупном рынке труда: понятие, виды, структура
Факторы, определяющие динамику спроса (повышения и понижения).
Эффекты дохода и замещения в предложении труда.
Эффекты масштаба и замещения в спросе на труд.
Спрос на труд: сущность, структура, механизм и особенности их подстройки в условиях влияния мобильности рабочей силы.
Межфирменная мобильность труда и факторы, влияющие на увольнение работников.
Социально-экономическая сущность занятости.
Занятость как элемент социально-экономической политики.
Принципы, виды, формы занятости.
Структура занятости населения.
Социально-демографические группы в сфере занятости.
Занятость и трудовая мобильность.
Занятость в неформальном секторе экономики.
Безработица как социальный индикатор экономического развития.
Виды безработицы.
Структура и показатели безработицы.
Социально-экономические последствия безработицы.
Влияние макроэкономических факторов на уровень безработицы.
Государственные меры по социальной поддержке безработных.
Система образования: понятие, цели, задачи, структура.
Профессия, специальность, квалификация: понятия, формы профессиональной подготовки, стадии становления профессионализма.
Требования рынка труда к качеству рабочей силы и квалификации работника.
Издержки на образование. Выгоды от инвестиций в человеческий капитал.
Инвестиции фирмы в человеческий капитал.
Содержание понятия «персонал», субъекты и объекты управления.
Принципы и структура управления персоналом.
Функции и методы управления персоналом.
Факторы влияния на управление персоналом.
Управление персоналом в системе управления организацией.
Оценка экономической эффективности проектирования системы управления персоналом.
Программа переподготовки и повышения квалификации персонала.
Методы переподготовки и повышения квалификации персонала.
Управление персоналом как наука. Объект и предмет науки управления персоналом и их особенности.
Принципы управления персоналом.
Содержание труда в службах управления персоналом на крупных современных предприятиях и организационная структура службы управления персоналом.
Организация отбора и найма персонала.
Документы, оформляемые при найме. Подготовка работника к трудоустройству.
Профессиональная, психофизиологическая и социально-психологическая адаптация.
Организация и эффективность адаптации: отечественный и зарубежный опыт.
Организация и информационное обеспечение подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников предприятия.
Виды обучения, рынок образовательных услуг, эффективность обучения.
Оценка результатов деятельности службы УП.
Текучесть кадров, абсентеизм, социально-психологический климат, качество рабочей силы и другие индикаторы состояния кадровой политики.
Программно-целевой подход к реализации стратегического решения в сфере УЧР.
Многообразие и типологии видов компенсаций и вознаграждений сотрудников.
Виды компенсаций.
Законодательные акты в области оплаты труда и его стимулирования.
Тарифные, бестарифные и другие системы оплаты труда.
Коучинг и консалтинг в управлении персоналом.
Компьютерные и информационные технологии в управлении персоналом. Их характеристика, выбор и факторы эффективности.
Привлечение, отбор, найм: современные возможности и методы.
Отборочное интервью. Профориентация, адаптация, введение работника в должность.
Оценка результатов труда и трудового поведения. Аттестационное интервью.
Связь результатов оценки и вознаграждения.
Охрана и безопасность труда в современных условиях, их влияние на производительность труда.
Бюджетирование деятельности службы УЧР.
Аудит и контроллинг персонала.
Маркетинг персонала.
Эффективность организации и системы управления персоналом в ней.
Совершенствование управления производительностью.
Концепция максимальной эффективности на каждом рабочем месте и соответствующие роли и задачи менеджмента по персоналу.
Персонал-технологии, направленные на управление производительностью.
Составляющие стратегии УЧР: отбор, расстановка персонала, вознаграждение (цели, задачи, особенности).

Приложенные файлы

  • docx 44214594
    Размер файла: 16 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий