работ своевременное обеспечение необходимым инвентарем образовательного процесса другие оценка 1 балл – если результаты этого вида имеются, но они мало или недостаточно эффективны



Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение
детский сад с.Баженово муниципального района Белебеевский район
Республика Башкортостан

СОГЛАСОВАНО:
председатель профкома
МБДОУ с.Баженово
___________ Т.Н.Мазова
Протокол №__от ____2013 г.
УТВЕРЖДАЮ:
заведующий
МБДОУ с.Баженово
________ Н.А.Кагарманова
Приказ №____от_____2013г.


Положение
о порядке и условиях установления иных стимулирующих выплат
и премирования работников муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения детский сад с. Баженово муниципального района Белебеевский район Республики Башкортостан

1. Настоящее Положение разработано в целях усиления материальной заинтересованности работников учреждения в повышении качества образовательного и воспитательного процесса, конечных результатов работы, развитии творческой активности и инициативы, ответственности работников за выполнение трудовых обязанностей, оценки особых достижений в профессиональной деятельности.
2. Данное положение определяет порядок и условия установления иных стимулирующих выплати премирования работников учреждения.
3.Источниками установления иных стимулирующих выплат и премирования являются:
-экономия по фонду оплаты труда учреждения;
-внебюджетные средства

2. Порядок установления иных стимулирующих выплат и премирования работников
2.1.Руководитель учреждения образования с учетом мнения профкома своим приказом устанавливает работникам иные стимулирующие выплаты и премии, согласно решению комиссии по выплатам стимулирующего характера и оказании материальной помощи.
2.2.Размеры и условия премирования и осуществления иных стимулирующих выплат устанавливаются коллективным договором, соглашениями, локальными актами учреждения в пределах утвержденного фонда оплаты труда и выполнения бюджета образовательного учреждения, по согласованию с планово-экономическим отделом МКУ Управление образования муниципального района Белебеевский район РБ.
2.3.Совокупный размер иных стимулирующих выплат и премий, выплачиваемых одному работнику, максимальными размерами не ограничивается.
2.4. К работникам, имеющим дисциплинарные взыскание, в период его действия меры поощрения, предусмотренные настоящим Положением, не применяется. Иные стимулирующие выплаты и премии не устанавливаются в случаях нарушения работниками трудовой дисциплины, некачественного и несвоевременного исполнения должностных обязанностей, невыполнения планов работы и др.
2.5. Премия не выплачивается работникам:
- проработавшим неполный месяц, уволившимся по собственному желанию;
- имеющим дисциплинарное взыскание.



2.5.Основания (критерии) для премирования и установления выплат стимулирующего характера работникам учреждений определяются работодателем на основе показателей качества профессиональной деятельности по согласованию с профсоюзным комитетом на основании примерного перечня:
ПЕРЕЧЕНЬ
оснований (критериев) для установления иных стимулирующих выплат и премирования работникам учреждения

Наименование категории работников образовательного учреждения
Примерный перечень оснований для начисления стимулирующих выплат работникам образовательного учреждения

Баллы


1
2
3

Педагогические работники

















качество образования, динамика учебных достижений воспитанников;
достижения воспитанников в конкурсах с учетом их ранга;
результативность коррекционно-развивающей работы с воспитанников;
индивидуальная работа с детьми, отстающими в усвоении учебного материала;
уровень взаимоотношений с обучающимися, родителями, коллегами;
участие работника в экспериментальной,
научно-методической, исследовательской работе, семинарах, конференциях, методических объединениях, конкурсах, открытых уроках;
достижения;
состояние здоровья воспитанников
использование в образовательном процессе здоровье сберегающих технологий;
повышение квалификации;
организация и проведение консультативной
психолого-педагогической работы с родителями по воспитанию детей в семье;
снижение частоты обоснованных обращений обучающихся, родителей, педагогов по поводу конфликтных ситуаций и высокий уровень решения конфликтных ситуаций;
состояние учебного кабинета;
посещаемость детей дошкольных групп;
уровень взаимодействия с родителями воспитанников;
снижение заболеваемости в дошкольных учреждениях;
другие основания


0 - 2

0 - 2


0 - 2


0 - 2


0 - 2

0 – 2


0 - 2


0 – 2

0 – 2

0 – 2


0 – 2

0 – 2

0 – 2

0 – 2




0 – 2

0-2

0 – 2


0 – 2


0 – 2

Заместитель руководителя по административно-хозяйственной части
обеспечение условий для организации учебно-воспитательного процесса, выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда и жизни;
качество подготовки и организации ремонтных работ;
своевременное обеспечение необходимым инвентарем образовательного процесса;
другие основания;
0 – 2

0 – 2

0 – 2
0 – 2

Учебно-вспомогательный и обслуживающий персонал
оперативность выполнения заявок по устранению технических неполадок;
высокий уровень исполнительской дисциплины;
содержание участка в соответствии с требованиями СанПиН;
проведение генеральных уборок высокого качества; другие основания.

0 – 2


0 – 2

0 – 2

0 – 2


2.6.Деятельность работника по каждому из оснований оценивается от 0 до 2 баллов в зависимости от достижения результатов:
оценка 2 балла – если результаты этого вида деятельности имеются, они достаточно эффективны, чтобы можно было проследить их положительную динамику;
оценка 1 балл – если результаты этого вида имеются, но они мало или недостаточно эффективны;
оценка 0 баллов – если результаты этого вида деятельности отсутствуют.
Размер стимулирующих выплат конкретному работнику определяется пропорционально набранной им сумме баллов в соответствии с Перечнем и в зависимости от максимального размера выплат к ставке заработной платы (окладу).
Максимальный размер стимулирующих выплат работнику составляет 30% от ставки заработной платы (оклада).
От 80% домаксимально -возможной суммы баллов-стимулирующая выплата составит 25-




30% ставки заработной платы(оклада)
от 60% до 80% - в размере 15-25%
от 30% до 60% - в размере 10-20%
от 10% до 30% - в размере 10%).
3.По основаниям, указанным в Перечне, может осуществляться премирование работников учреждения,
Премирование работников также может осуществляться:
-по итогам работы за учебный год - в размере до одной ставки заработной платы (оклада);
-за выполнение конкретной работы - до 50% ставки заработной платы (оклада);
-ко Дню защитника Отечества (мужчины), Международному женскому дню (женщины) – до 1000 рублей;
-в связи с государственными, знаменательными или профессиональными юбилейными датами до1000 рублей;
4. По основаниям, указанным в Перечне, работникам учреждения (за исключением руководителя) могут устанавливаться персональные повышающие коэффициенты. Размер персонального повышающего коэффициента - до 3,0. Персональный повышающий коэффициент устанавливается в зависимости от количества набранных работником баллов, (например, для педагогических работников, для которых максимальное количество баллов составляет 36 (см.Перечень):
Если педагогический работник набрал 32-36 баллов (90-100%) - ему устанавливается персональный повышающий коэффициент 3,0
80 - 89% -2,5; 70 -79% -2,0; 60-69% - 1,5; 50-59% - 1,0; 20-29% - 0.5.
5. Решение об установлении персонального повышающего коэффициента к окладу, ставке заработной платы и его размера принимается руководителем учреждения персонально в отношении конкретного работника на основании решения аттестационной комиссии (комиссии по оценке эффективности деятельности работников), в состав которой входит председатель профкома с учетом обеспеченности финансовыми средствами.
6. Условия оплаты труда руководителей Учреждений образования регламентируется нормативными правовыми актами Администрации муниципального района Белебеевский район Республики Башкортостан, с учетом мнения Белебеевской горрай организации профсоюза работников народного образования.














Приложенные файлы

  • doc 42712530
    Размер файла: 49 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий